SIerから社内SEへの転職を考えるとき、どうしても社内SEの良い面に目が向きやすくなります。
「夜間対応が減りそう」
「ワークライフバランスが良くなりそう」
「ユーザー側で落ち着いて働けそう」
こうした期待は、決して間違いではありません。
実際、私自身もSIerから社内SEへ転職して、働き方はかなり変わりました。夜間対応はなくなり、有休や仕事の調整もしやすくなり、家族との時間も取りやすくなりました。
ただし、だからといってすべてのSIer経験者に社内SE転職がおすすめできるわけではありません。
SIerには、SIerでしか得にくい経験や達成感があります。
この記事では、SIerから社内SEへ転職した経験をもとに、以下の内容を整理します。
- SIerに残るべき人の特徴
- 社内SE転職が向かないケース
- ワークライフバランスだけで転職を決めない方がいい理由
SIerから社内SEに転職すべきか迷っている方は、判断材料のひとつとして参考にしてください。
SIerに残るべき人はどんな人か
結論から言うと、SIerに残るべき人は、ストレスやプレッシャーの中で課題を解決することに達成感を感じられる人です。
もう少し具体的に言うと、次のような人です。
- 難しいプロジェクトをやり切ることに達成感を感じる
- 開発や技術に継続的に関わりたい
- 顧客向けの仕事で成果を出したい
- 若いうちに厳しい環境で成長したい
- プレッシャーのある環境を前向きに捉えられる
SIerの仕事は、決して楽ではありません。
納期、工数、要員、品質、顧客対応。
どれか一つだけでも大変なのに、それらを同時に考えながらプロジェクトを進める場面も多いです。
ただ、その分、難しいプロジェクトを無事にリリースできたときの達成感は大きいです。
私自身、SIer時代は新規開発を次々と渡り歩くタイプではなく、1つのシステムの保守改善プロジェクトに長く携わっていました。
機能追加、手作業での運用、障害対応などが中心です。
その中でも、開発を伴うプロジェクト推進は、しんどいながらも嫌いではありませんでした。
半年から1年程度のプロジェクトが複数並行して進む中で、開発環境や要員の調整がうまくいき、問題なくリリースできたときには大きな達成感がありました。
もちろん、リリース後に障害が出れば大きなストレスになります。
それでも、難しいプロジェクトほど、無事に稼働したときの喜びは大きいです。
この感覚は、社内SEではなかなか味わいにくい部分かもしれません。
社内SE転職が向かないケース
社内SEは魅力のある仕事ですが、人によっては合わないケースもあります。
特に、次のような人は社内SE転職後にギャップを感じやすいと思います。
- 開発をメインで続けたい
- 技術力を最優先で伸ばしたい
- 短期間で成果が見える仕事が好き
- 顧客向けプロジェクトの達成感が好き
- ベンダー管理や社内調整より、開発そのものに集中したい
- 成果主義の環境で上を目指したい
ここで言いたいのは、SIerに向いている人が必ず社内SEに向かない、という意味ではありません。
ただ、社内SEに転職すると、仕事の中心が「作る側」から「使う側・改善する側」に寄ることが多いです。
その変化に面白さを感じられない場合、転職後に物足りなさを感じる可能性があります。
社内SEは、会社によって仕事内容の幅がかなり違います。
アプリ開発に近い仕事ができる会社もありますが、ベンダー管理や社内調整、運用保守が中心になる会社もあります。
そのため、「社内SEになれば自分のやりたい仕事ができる」と思い込むのは危険です。
特に、開発そのものが好きな人や、技術を深く追いかけたい人は、社内SEに転職してからギャップを感じる可能性があります。
社内SEは、技術だけでなく、業務理解や社内調整、ベンダーコントロールが重要になる仕事です。
そこに面白さを感じられるかどうかは、転職前に考えておいた方がいいと思います。
SIerと社内SEの仕事内容や働き方の違いを整理したい方は、こちらも参考になります。
SIerには社内SEでは得にくい達成感がある
社内SEにもやりがいはあります。
業務改善に関わったり、現場の困りごとを解決したり、長期的にシステムを良くしていく面白さがあります。
一方で、SIerのように、限られた期間の中でプロジェクトを完遂する達成感は、やはり少し種類が違います。
SIerでは、プロジェクトごとに明確なゴールがあります。
- 要件を固める
- 設計する
- 開発する
- テストする
- リリースする
- 顧客へ報告する
こうした工程を乗り越えて、最終的にシステムが動いたときには、「やり切った」という感覚があります。
特に、難易度の高い案件ほど、その達成感は大きくなります。
社内SEは、どちらかというと長期的にシステムや業務と向き合う仕事です。
短期決戦で成果を出すというより、継続的に改善していく働き方に近いです。
そのため、短期間で大きな山を越えるような達成感を求める人は、SIerの方が合う可能性があります。
若いうちの成長速度はSIerの方が速いと感じる
個人的には、若いうちの成長速度はSIerの方が速いと感じています。
SIerでは、お客様に納品するものを作ります。
そのため、自然と責任もプレッシャーも大きくなります。
しかも現実には、工期も工数も要員も十分ではない中で、何とかベストを尽くさなければならない場面もあります。
これはかなり大変です。
ただ、その環境に置かれるからこそ、鍛えられる力もあります。
例えば、
- 課題に対する解決方法を考える力
- 顧客へ報告する力
- プロジェクトを管理する力
- 開発工程を理解する力
- 関係者を調整する力
こうした力を、かなり速いスピードで身につけやすいです。
社内SEでも、もちろん成長はできます。
ただ、会社や部署によっては、運用保守や社内調整が中心になり、若いうちから強い負荷のあるプロジェクトを何度も経験する機会は限られることもあります。
その意味で、若いうちに厳しい環境で力をつけたい人は、SIerに残る選択肢も十分あります。
社内SE転職後の市場価値が気になる方は、以下の記事でも詳しく解説しています。
SIerで伸びやすい人の特徴
ここまでの内容を踏まえると、SIerで伸びやすい人には特徴があります。
それは、単に技術が好きな人というより、困難な状況を前にしたときに、それを乗り越えることにやりがいを感じられる人です。
例えば、次のような人です。
- ストレスやプレッシャーに比較的強い
- 難しい課題を解決することに達成感を感じる
- プロジェクトを前に進めることが好き
- 顧客への説明や調整も含めて成長したい
- 開発や技術に継続的に関わりたい
- 成果が分かりやすい環境で評価されたい
この章は、「社内SEに向かない人」を決めつけるためのものではありません。
あくまで、SIerという環境で力を発揮しやすい人の特徴です。
特に、プレッシャーのある環境を「つらい」だけでなく、「面白い」「燃える」と感じられる人は強いです。
そういう人はSIerで評価されやすいですし、結果的に年収も伸ばしやすいと思います。
逆に社内SEの方が合う人
一方で、社内SEの方が合う人もいます。
それは、強いストレスやプレッシャーと戦い続けるより、長期的にシステムや業務と向き合いたい人です。
社内SEでも、課題解決力は必要です。
社内での報告、プロジェクト管理、ベンダーコントロール、関係部署との調整など、SIer経験と共通する力もかなりあります。
ただし、立場が変わります。
SIerは、基本的に外部の立場からシステムを作る側です。
一方、社内SEは、自社の業務や現場を理解したうえで、システムをどう使い、どう改善していくかを考える立場です。
そのため、
- 安定した働き方を重視したい
- 長期的にシステムを改善したい
- 業務理解を深めたい
- 現場に近い立場でITに関わりたい
- ベンダーを使う側でプロジェクトを進めたい
という人には、社内SEが合いやすいと思います。
SIerで身につけた力を活かしながら、より長期的にシステムと向き合いたい人には、社内SEはかなり相性が良い仕事です。
自分が社内SEに合うタイプか不安な方は、こちらの記事も参考にしてください。
私がSIerを辞めた理由
ここまでSIerに残る選択肢について書いてきましたが、私自身はSIerから社内SEへ転職しました。
理由はかなり正直に言うと、障害対応や夜間コール対応に疲れてしまったからです。
私はシステム保守を担当していたため、深夜に動くバッチが異常終了すると電話がかかってくることがありました。
電話対応そのものもストレスでしたが、それ以上に、夜間に電話がかかってこないか不安な状態が続くことが大きな負担でした。
さらに障害が起きると、お客様へ再発防止策まで含めて報告する必要があります。
障害対応は仕事として当然必要なものです。
ただ、毎日安心して眠れない感覚は、長く続けるにはかなり厳しいものがありました。
特に子どもが生まれてからは、夜中の対応が自分だけでなく家族にも負担になると感じるようになりました。
もちろん、これは私のケースです。
SIerの働き方が合う人にとっては、同じ環境でも大きな成長機会になります。
ただ私の場合は、働き方を変えたい気持ちに加えて、もともとシステムを使った業務改善に関心がありました。
システムのあるべき姿を描く仕事に携わりたい気持ちもあったため、社内SEへの転職は良いタイミングだったと思っています。
ワークライフバランスだけで社内SEを選ばない方がいい
SIerから社内SEへ転職すると、ワークライフバランスが改善する可能性はあります。
実際、私自身も転職後は、夜間対応がなくなり、有休や仕事の調整もしやすくなりました。
家族との時間を増やしたいという目的もあったので、今の働き方には満足しています。
ただし、ワークライフバランスだけで社内SEを選ぶのは避けた方がいいと思います。
なぜなら、仕事に対するやりがいの種類がかなり変わるからです。
SIerには、SIerでしか得られない達成感や充実感があります。
難しいプロジェクトをやり切る感覚。
お客様に納品する責任感。
限られた条件の中で何とか形にする緊張感。
これらを前向きに感じられる人にとっては、SIerはかなり魅力的な環境です。
一方で、社内SEには、社内SEならではの面白さがあります。
現場に近い立場で業務を理解し、長期的にシステムを改善していく。
ベンダーを使う側として、会社全体にとって良い形を考える。
こうした仕事に魅力を感じるなら、社内SE転職は十分にありです。
社内SE転職で後悔しやすいケースについては、以下の記事でも詳しく整理しています。
まとめ｜SIerに残るか社内SEへ転職するかは価値観で決める
SIerに残るべき人は、プレッシャーのある環境で課題を解決することに達成感を感じられる人です。
SIerは大変な仕事です。
しかしその分、若いうちから成長しやすく、プロジェクトをやり切ったときの達成感も大きいです。
一方で、夜間対応や障害対応、強いプレッシャーが負担になる人もいます。
その場合は、社内SEとして長期的にシステムや業務改善に関わる働き方の方が合う可能性があります。
大切なのは、どちらが上か下かではありません。
自分がどんな仕事にやりがいを感じ、どんな働き方を大切にしたいのかです。
社内SEは、ワークライフバランスを改善できる可能性があります。
ただ、それだけで選ぶのではなく、社内SEの仕事内容を理解したうえで、自分が活躍できるイメージを持てるかを考えることが大切です。
SIerに残るのも、社内SEへ転職するのも、どちらも正解になり得ます。
後悔しないためには、今の不満だけで判断するのではなく、自分がこれからどんなキャリアを築きたいのかを軸に考えてみてください。
転職後に後悔しないための具体的な失敗パターンは、以下の記事で解説しています。
社内SEの働き方自体を知ってみるのもよいと思います。以下の記事で解説しているので、ぜひ目を通してみてください。
