「社内SEに転職したいけど、志望動機がうまく作れない」
「本音はワークライフバランス改善だけど、それを言っていいの？」
「“楽したいだけ”と思われそうで不安」
SIerから社内SEへの転職を考えた時、多くの人がここで悩むと思います。
実際、私自身もかなり悩みました。
特にSIer経験者の場合、
- 残業を減らしたい
- 客先常駐を離れたい
- 家族との時間を増やしたい
- 働き方を見直したい
といった理由を持っている人は多いと思います。
ただ、そのまま面接で伝えると、
「条件面しか見ていない人」
に見えてしまうことがあります。
だからといって、無理に立派な志望動機を作ろうとすると、今度は自分の言葉ではなくなってしまいます。
この記事では、実際にSIerから社内SEへ転職した経験をもとに、
- 面接で評価されやすい志望動機
- WLBをどう扱うべきか
- 「なぜ社内SE？」への答え方
- SIer経験の活かし方
を、実体験ベースで解説します。
まだ転職活動全体の流れが整理できていない人は、先に以下の記事を読むのがおすすめです。
本音が「WLB改善」でも問題ない
最初に結論を書くと、
「ワークライフバランスを改善したい」
と思うこと自体は、まったく悪くありません。
実際、私自身も、子供が生まれたことをきっかけに働き方を見直したいと思い、社内SE転職を考えました。
- 有給を取りやすくしたい
- 残業を減らしたい
- テレワークしたい
- 家族との時間を増やしたい
これはかなり自然な感情だと思います。
特にSIerは、
- 納期
- 障害対応
- 客先調整
- 常駐
など、働き方が不安定になりやすい職種です。
そのため、
「このままの働き方を続けるのは厳しい」
と感じる人は少なくありません。
ただし、ここで重要なのは、
「本音」と「面接で主軸にする話」は別
ということです。
面接でWLBを主軸にするのはおすすめしない
個人的には、面接でワークライフバランスを主軸に話すのはおすすめしません。
理由はシンプルで、
「会社にどう貢献できるか」
が見えにくくなるからです。
企業側も、
- 残業
- リモート
- 働きやすさ
を応募者が重視していることは理解しています。
そのため、条件面はエージェント経由で確認すれば十分です。
一方、面接は、
「この人は会社にどう貢献してくれるのか」
を見る場です。
そのため、
- 残業を減らしたい
- 楽そうだから
- 安定してそう
だけが前面に出ると、評価されにくくなります。
私自身も、面接ではWLBの話はほとんどしませんでした。
その代わり、
「社内SEとして何をしたいのか」
を中心に話していました。
SIerではできず、社内SEだからできることを考える
面接では、
「なぜ社内SEなのか」
をかなり聞かれます。
ここでおすすめなのは、
「SIerではやり切れなかったこと」
を整理することです。
私の場合は、
「自社サービスを、システム面から長期的に支えたい」
という軸で話していました。
SIerでは、どうしても案件単位で関わることが多くなります。
もちろんやりがいはあります。
ただ、
- システムがその後どう改善されるのか
- 利用者にどう価値を出しているのか
- 事業にどう貢献しているのか
まで継続的に見る機会は、そこまで多くありませんでした。
一方、社内SEは、
- 業務
- サービス
- ユーザー
- システム
を長期的な視点で改善していく立場です。
この違いは、志望動機としてかなり整理しやすいと思います。
SIerと社内SEの仕事内容や考え方の違いは、以下の記事でも詳しく整理しています。
社内SE転職後のキャリアパスについては、以下の記事で詳しく解説しています。
「なぜうちの会社？」が社内SE転職ではかなり重要
社内SE転職で特に重要なのが、
「なぜその会社なのか」
です。
社内SEは仕事内容の汎用性が高いため、
「別にどこの会社でもよくない？」
と思われやすい職種でもあります。
だからこそ、
「なぜこの会社なのか」
を説明できるとかなり強いです。
例えば、
- サービスに共感した
- 企業理念に惹かれた
- IR情報を見て方向性に共感した
- 顧客への姿勢に魅力を感じた
など。
そこに、
「SIer経験を活かしてシステム面から貢献したい」
を繋げると、かなり自然な志望動機になります。
例えば、
「貴社の○○というサービスに魅力を感じています。特に顧客に寄り添う姿勢に共感しました。私はSIerとして、システム開発や課題解決に携わってきたため、その経験を活かしてシステム面から貴社サービスに貢献したいと考えています。」
のような形です。
実際、この方向性の志望動機はかなり通りが良かったです。
なお、社内SE求人は会社によって働き方や業務範囲がかなり違います。求人選びで失敗したくない人は、以下の記事も参考にしてください。
SIer経験はかなり武器になる
社内SE転職では、SIer経験はかなり活かせます。
特に強いのは、
- 顧客折衝
- 調整
- プロジェクト管理
- 課題管理
- ベンダーコントロール
などです。
社内SEは、実際にはかなり「調整役」の仕事です。
そのため、
「周囲を巻き込みながら課題を解決した経験」
はかなり評価されやすいと思います。
私自身も、面接では、
オンプレシステムのクラウド化プロジェクトで発生した課題を、社内外の有識者を巻き込みながら解決したエピソード
を話していました。
ポイントは、
「自分だけで頑張った話」
ではなく、
「周囲を巻き込んで解決した話」
になっていることです。
社内SEは、多くの関係者と調整しながら仕事を進めるため、この視点はかなり重要です。
SIer経験を社内SE転職でどう活かすかは、以下の記事でも詳しく解説しています。
「社内SEになると市場価値が下がるのでは？」と不安な人は、以下の記事も参考になると思います。
「何がしたいか」より「何ができるか」
面接では、
「社内SEになって何がしたいですか？」
と聞かれることがあります。
もちろん、やりたいことも重要です。
ただ、個人的には、
「何ができるか」
の方が重要だと思っています。
例えば、
「業務改善をしたい」
だけでは弱いです。
そこに、
- SIerで課題解決経験がある
- 調整経験がある
- プロジェクト推進経験がある
を繋げることで、
「この人なら実際に動けそう」
になります。
そのため、
- 自分は何をしてきたのか
- どんな強みがあるのか
- それをどう活かせるのか
を整理しておくことがかなり重要です。
まとめ｜志望動機は「一貫性」が重要
社内SE転職の志望動機で一番重要なのは、
「一貫性」
だと思っています。
- なぜその会社なのか
- なぜ社内SEなのか
- なぜその業務をしたいのか
- なぜ自分にできるのか
が、一本の線で繋がっていることが重要です。
特にSIer経験者は、
- 調整
- 課題解決
- プロジェクト推進
など、社内SEで活かせる経験をすでに持っているケースが多いです。
そのため、
「自分が何をしてきたか」
を整理しながら、
「その経験をどう活かして貢献したいか」
を、自分の言葉で説明できるようにすると、かなり説得力のある志望動機になると思います。
志望動機を作る前提として、求人の見極め方を知っておくと、応募先選びや面接対策もしやすくなります。
志望動機を整理できたら、次は面接でよく聞かれる質問への回答も準備しておくと安心です。
